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國內(nèi)多家企業(yè)人力資源管理顧問
●薪酬、績(jī)效管理咨詢師/培訓(xùn)師
●曾任美孚(中國)有限公司,HRD
●曾任國有企業(yè),企管部經(jīng)理
●人社部注冊(cè)培訓(xùn)講師
●國家高級(jí)人力資源管理師
●高校人力資源實(shí)戰(zhàn)研修班特邀講師
●山東省某控股集團(tuán)【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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普通員工怎么變得不普通?

企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和普通員工有關(guān)系嗎?對(duì)于普通員工來說,怎么才能讓自己變得不普通呢?其實(shí)在職場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中,...

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年底職場(chǎng)打工人應(yīng)該關(guān)注什么?

隨著年底的一些臨近,職場(chǎng)人都開始思考一些重要的問題。啊,比如說啊一年的工作成果是怎么樣的,實(shí)現(xiàn)了什么...

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老板的品行能決定公司風(fēng)氣嗎?

在公司里啊,老板重用什么人啊,提拔什么人,就意味著其他人會(huì)變成什么樣的人。老板的品行啊決定了一家公司...

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公司管理混亂到底是不是好事?

一個(gè)公司管理混亂到底是不是好事?如果對(duì)于中小公司來說,其實(shí)管理混亂是好事,這意味著公司有大把機(jī)會(huì)。如...

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普通員工如何才能進(jìn)入管理層?

想要從基層員工晉升到管理層,成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管,你必須能扛事兒,就是你要始終對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé),敢于承擔(dān)責(zé)任...

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管理人員穩(wěn)固地位的六個(gè)策略

穩(wěn)固地位的六個(gè)策略,尤其是最后兩個(gè)管理人員必須要懂。 1、培養(yǎng)心腹,因?yàn)樾母咕褪悄愕难劬投?..

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怎么去做干部的耦合,人才的統(tǒng)一?

這里他提出了一個(gè)最大的一個(gè)問題,就是干部怎么耦合。耦合表示說我自己怎么去統(tǒng)管這些干部以及干部之間怎么...

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無論企業(yè)大小都需要關(guān)注人效

人效這個(gè)詞啊,其實(shí)大家都不陌生。過去在制造業(yè)的企業(yè)中,我們都會(huì)關(guān)注生產(chǎn)效能。因?yàn)槊恳粭l業(yè)務(wù)線或者是一...

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裁員應(yīng)該注意這五個(gè)方面的問題,避免增添其他風(fēng)險(xiǎn)

隨著所有人的共同努力,疫情得到了非常好的控制,企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)也是指日可待。我們不得不去承認(rèn)一個(gè)問題,中...

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其實(shí)人力資源只有一項(xiàng)工作

無論從傳統(tǒng)的人力資源六大模塊,人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬和員工關(guān)系出發(fā),還是從新型的人力資...

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你知道八杠桿是指哪八個(gè)方面嗎?

我們接下來了解到的是,同樣是人力資源的頂級(jí)咨詢公司開發(fā)出來的組織診斷的模型叫做八杠桿,那八杠桿到底是...

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裁員潮背景下,人效管理提升在行動(dòng)

最近有很多企業(yè)都在面臨裁員的一些問題。在裁員的這個(gè)背景下,讓大家想到了一個(gè)話題,就是人效的管理,怎么...

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分享一下HRBP工作想要做好的三板斧是哪三板。 1、是我們要有一個(gè)非常強(qiáng)大的感知能力。這個(gè)感知...

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我們一起來分享一下什么是人才合伙與聚合思維。在當(dāng)今的人力資源管理工作當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)其實(shí)人力資源的這個(gè)...

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數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2025-07-02 04:15:39
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