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人才挖掘與人才庫(kù)建設(shè)
高效人力資源規(guī)劃課
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的培訓(xùn)管理
基于實(shí)效的培訓(xùn)管理
金牌面試官培訓(xùn)課
人力資源數(shù)字化的課程【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多
數(shù)字化人力課程【課程背景】以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等為代表的新一代數(shù)字化技術(shù)正顛覆著人類的生產(chǎn)和生活方式，正在重塑一切。為了快速響應(yīng)新的商業(yè)環(huán)境和外部變化，越來(lái)越多的企業(yè)
管理能力培訓(xùn)與提升課程【課程背景】中堅(jiān)干部是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中承上啟下的關(guān)鍵力量，決定著企業(yè)管理效率與經(jīng)營(yíng)效益的高低。因此，中堅(jiān)干部正確的角色認(rèn)知定位與能力培養(yǎng)，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)營(yíng)意識(shí)是一種對(duì)待經(jīng)營(yíng)
組織提升效率培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】在組織管理過(guò)程中，遇到最多的問(wèn)題，莫過(guò)于部門之間的協(xié)同效應(yīng)如何*化。其實(shí)，部門之間的內(nèi)耗，并非僅僅是因?yàn)椴块T管理者的溝通能力所致，更多是公司缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)略協(xié)同工具
敏捷組織打造培訓(xùn) 【課程背景】在VUCA時(shí)代，組織的外部環(huán)境也越來(lái)越不確定，組織該如何應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境？如何探索未來(lái)的業(yè)務(wù)方向？如何快速響應(yīng)市場(chǎng)及客戶的需求？如何支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的生成與落
數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型培訓(xùn)【課程背景】 今天，越來(lái)越多的數(shù)字新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等，在進(jìn)行深度的應(yīng)用，而數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式也在不斷快速演進(jìn)。這些因素，都在不斷沖擊甚至顛覆著各
數(shù)字化思維的課程【課程背景】 今天，越來(lái)越多的數(shù)字新技術(shù)如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能等，在進(jìn)行深度的應(yīng)用，而數(shù)字化時(shí)代下的商業(yè)模式也在不斷快速演進(jìn)。這些因素，都在不斷沖擊甚至顛覆著各個(gè)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理培訓(xùn)【課程背景】 今日的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換檔、*貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護(hù)主義與逆全球化的大背景下，再加上新冠病毒疫情仍在全球肆虐，疫情輸入壓力仍在持續(xù)，這說(shuō)明防控阻擊戰(zhàn)還遠(yuǎn)未結(jié)
戰(zhàn)略落地規(guī)劃課程【課程背景】一直以來(lái)，增長(zhǎng)都是企業(yè)經(jīng)營(yíng)最重要的話題。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和市場(chǎng)紅利的褪去，中國(guó)的企業(yè)從過(guò)去的瘋狂增長(zhǎng)到現(xiàn)在要么處在下滑狀態(tài)、要么處在增長(zhǎng)失速狀態(tài)。特別是近兩年，全球大國(guó)之
企業(yè)發(fā)展策略培訓(xùn)【課程背景】當(dāng)今的中國(guó)經(jīng)濟(jì)，仍處在換檔升級(jí)的重要關(guān)口，現(xiàn)在又同時(shí)面臨著持續(xù)的*貿(mào)易戰(zhàn)科技戰(zhàn)金融戰(zhàn)、新爆發(fā)俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)和反復(fù)的疫情危機(jī)影響與沖擊，由此進(jìn)一步增加了下行的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。尤其是在這
企業(yè)增長(zhǎng)策略培訓(xùn) 【課程背景】當(dāng)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)，正處于從高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要關(guān)口，又同時(shí)面臨全球通貨膨脹、金融市場(chǎng)動(dòng)蕩、債務(wù)壓力上升與世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，以及*新施行的對(duì)華投資限制令和原
干部領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)【課程背景】*貿(mào)易戰(zhàn)疊加新冠疫情危機(jī)，使得當(dāng)今的組織外部環(huán)境越來(lái)越不確定，組織該如何應(yīng)對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境？如何探索未來(lái)的業(yè)務(wù)方向？如何快速響應(yīng)市場(chǎng)及客戶的需求？如何支撐業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的生
管理心理學(xué)應(yīng)用培訓(xùn)【課程背景】俗話說(shuō)：人上一百，形形色色。在組織中，不同的個(gè)人，都各有不同，不管是工作經(jīng)歷、學(xué)習(xí)背景、性格及做事風(fēng)格都有差異。如何有效地洞察、甄選、培養(yǎng)和激勵(lì)好不同的個(gè)體，是人力資源管