課程描述INTRODUCTION
溝通表達(dá)的邏輯思維培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：陸喜梅
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通表達(dá)的邏輯思維培訓(xùn)
【課程時長】2天，12小時
【課程背景】
您能在以下場景中充分表達(dá)自己的思想，并讓聽者留有印象嗎？
場景一：進到電梯，一抬頭，發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面，嚴(yán)肅的臉上露出機械的笑容“小王，**近工作情況如何？”電梯快速上升，您只有3秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現(xiàn)自己。
場景二：咚、咚、咚， “請進”，剛一抬頭，漲紅臉的小趙遞上一封辭職信。“能告訴我真實的原因嗎？” “公司的工資太低了”。墻上時鐘發(fā)出規(guī)律的嘀嗒聲，您有5秒鐘的思考時間，整理思路從而挽留優(yōu)秀員工。
場景三：每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品，心中總有疑惑：“說了很多，他能明白多少？記得住多少呢？”如果他還不是**終決策人，還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品，你有信心他能說到點子上嗎？
場景四：演講臨近結(jié)尾，心中越是緊張，“聽眾會提些什么問題呢？如果碰到棘手的問題我該怎么處理？”心跳漸漸加快，您有3秒鐘的時間組織語言應(yīng)對挑戰(zhàn)。
本課程結(jié)合對*的解讀，向?qū)W員傳授邏輯明確、簡單易用的結(jié)構(gòu)，讓學(xué)員借此規(guī)劃構(gòu)造自己的想法，提升自己的表達(dá)，提升溝通效率；幫助學(xué)員更好地應(yīng)對提問、發(fā)表意見，并根據(jù)聽眾的需要準(zhǔn)備講話和呈現(xiàn)。
【課程目標(biāo)】
1.理解溝通的目的和清晰表達(dá)的基本原則，做到條理明晰地思考和發(fā)言；
2.在發(fā)言中，運用“6種基本邏輯規(guī)劃”來突出溝通重點；
3.快速而有條理地回答提問，讓所呈現(xiàn)的主題針對聽眾**核心的關(guān)切；
4.運用雙側(cè)大腦，開展既有條理又有創(chuàng)新的溝通；
5.事半功倍地快速提煉出長篇講解的綱要，闡明復(fù)雜的話題；
6.運用“搭橋”技術(shù)澄清問題并處理對自己不利的情形，運用有效的結(jié)構(gòu)緩解你的“怯場”。
【課程模式】
引導(dǎo)式教學(xué) 小組討論 案例研討 情景演練 模擬互動
【課程內(nèi)容】
模塊一：整合左右腦省時創(chuàng)新的表達(dá)結(jié)構(gòu)
1.清晰表達(dá)溝通三原則：分析切入核心、區(qū)分不同意念、推進你的論點
2.運用計劃及分成三個部分：說得清晰、簡潔、有力
3.有結(jié)構(gòu)的即興發(fā)揮：找出左腦的樁子
.樁子的概念、作用
.好樁子的要求：對稱、分離、一致
4.實戰(zhàn)演練
模塊二：表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計劃
1.標(biāo)準(zhǔn)的表達(dá)格式：讓對方容易理解你的表達(dá)
2.三種基本計劃：塑造專業(yè)的表達(dá)結(jié)構(gòu)（6種基本邏輯規(guī)劃之一）
.時間計劃：幾乎隨時適用、保持聽著平靜、打造行動計劃
.環(huán)球計劃：善用視覺記住細(xì)節(jié)
.使用時機：增加視覺力度、舒緩緊張局面、涵蓋寬廣主題
.三角計劃：多面思考展現(xiàn)智慧
.使用時機：展現(xiàn)客官論點、顯示深思熟慮、表達(dá)各種觀點
3.三種主張計劃：說服力倍增的技巧（6種基本邏輯規(guī)劃之二）
.變焦計劃：動態(tài)觀點聚焦議題
.拉遠(yuǎn)鏡頭時機：擴大到更寬廣的視野、處理敏感或機密資訊、證明選擇或決定無誤
.拉近鏡頭時機：聚焦特定的細(xì)節(jié)、匯集籠統(tǒng)的論點、縮小廣泛的概念
.鐘擺計劃：談判斡旋錦囊妙策
.使用時機：描述多元觀點、轉(zhuǎn)向中間立場、創(chuàng)造雙贏結(jié)果
.收益計劃：聽者利益為立基點
.使用時機：說明產(chǎn)品服務(wù)或意見的好處、強調(diào)在聽者本身觀點的利益、避免忽略優(yōu)點的存在與事實
4.四種二級計劃：說故事高手的四招秘技
.圖景計劃：比喻舉例，印象深刻
.對比計劃：作出反差，效果驚人
.骨牌計劃：前因后果，論點有理
.W5計劃：借鏡新聞技巧，明確傳遞全貌
5.各種計劃的運用場合及運用技巧
6.標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式與計劃的組合運用
7.表達(dá)的節(jié)奏控制
8.實戰(zhàn)演練
模塊三：魅力表達(dá)的關(guān)鍵技巧
1.臨危不亂的三大關(guān)鍵
.表達(dá)節(jié)奏的掌控
.聲調(diào)表情的運用
.心理提詞的妙招
2.知己知彼輕易獲勝
.站在聽者的角度思考：整理想法，找出核心主題
.命中聽者的焦點需求：大腦掃描格式
.讓聽者對你印象深刻：為核心主題下標(biāo)題
3.爭取時間的緩沖利器
.了解銜接技術(shù)
.銜接技術(shù)的步驟與技巧
——在問題于答案間建立有效的銜接
——三種關(guān)鍵銜接技巧：肯定、詢問、調(diào)整
.銜接技術(shù)與各種表達(dá)技巧的組合訓(xùn)練
.呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
——PPT的遺憾
——如何利用可視化軟件進行圖形化表達(dá)
.實戰(zhàn)演練
模塊四：完整表達(dá)演練
1.即興演講的難點
2.語言表達(dá)的漏斗
3.如何提高表達(dá)的精彩度
4.實戰(zhàn)演練
.情景1：基于工作情景的個人實務(wù)練習(xí)
.情景2：如何瞬間組織思路，呈現(xiàn)自我觀點
.情景3：演講中如何面對挑戰(zhàn)問題
.情景4：MINI商務(wù)呈現(xiàn)大PK
溝通表達(dá)的邏輯思維培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/gkk_detail/229200.html
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- 陸喜梅