楊慶先生在深圳大型上市公司擁有多年人力資源工作經(jīng)歷,并具有在深圳市康達(dá)爾(集團(tuán))股份有限公司擔(dān)當(dāng)過集團(tuán)人力資源經(jīng)理職位。rn在人力資源領(lǐng)域擅長:集團(tuán)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、制度梳理、培訓(xùn)體系建設(shè)、素質(zhì)模型和任職資格模型建設(shè)、員工關(guān)系體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)。rn主要開發(fā)課程:《員工關(guān)系管理體系建設(shè)》、【點(diǎn)擊詳細(xì)】
績效考核與勞動(dòng)合同的結(jié)合,本質(zhì)是將組織目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工個(gè)體的契約化責(zé)任。南網(wǎng)超高壓輸電公司曲靖局的實(shí)踐表明,通過全員簽訂績效責(zé)任書,企業(yè)可將戰(zhàn)略目標(biāo)逐層分解至部門、班組及個(gè)人,形成“目標(biāo)-責(zé)任-考核”閉環(huán)[[35][116]]。例如,鹿鳴礦業(yè)
在老齡化社會(huì)加速發(fā)展的背景下,離退休工作績效考核已從傳統(tǒng)的“福利保障型”向“服務(wù)效能型”轉(zhuǎn)變。它不僅關(guān)乎財(cái)政資金使用的科學(xué)性,更是衡量老干部政治待遇、生活待遇落實(shí)成效的核心標(biāo)尺。通過系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的績效管理,既能提升服務(wù)精準(zhǔn)度,又能激發(fā)離退
勞動(dòng)保障所的績效考核體系通?;谑聵I(yè)單位工作人員考核的通用框架,同時(shí)結(jié)合公共服務(wù)職能特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。以下是結(jié)合國家政策與地方實(shí)踐的核心要點(diǎn)及實(shí)施框架: 一、政策依據(jù) 1. 《事業(yè)單位工作人員考核規(guī)定》(人社部發(fā)〔2023〕6號(hào)) 考
在人口老齡化加速的背景下,離退休工作已成為公共服務(wù)體系的重要環(huán)節(jié)??茖W(xué)的績效考核體系不僅關(guān)乎離退休人員的獲得感,更是提升服務(wù)效能、優(yōu)化資源配置的關(guān)鍵抓手。通過精細(xì)化指標(biāo)設(shè)計(jì),離退辦工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)”,在政策落實(shí)、服務(wù)創(chuàng)新和資
以下是關(guān)于勞務(wù)合約績效考核的系統(tǒng)梳理,結(jié)合法律規(guī)范、實(shí)施要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理,為企業(yè)提供合規(guī)高效的實(shí)操框架: ?? 一、法律合規(guī)框架 1. 績效考核的法律邊界 禁止隨意解除合同:根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39-40條,績效考核不達(dá)標(biāo)≠合法解除事由
一、返聘員工績效考核的特殊性 1. 法律關(guān)系差異 返聘員工與公司簽訂的是勞務(wù)合同而非勞動(dòng)合同,不受《勞動(dòng)合同法》約束,但需遵守《民法典》。 績效考核標(biāo)準(zhǔn)需在返聘協(xié)議中明確約定,否則易引發(fā)爭議。例如,協(xié)議應(yīng)涵蓋績效指標(biāo)、考核周期、獎(jiǎng)金發(fā)
離職員工是否有權(quán)獲得年度績效獎(jiǎng)金,需結(jié)合法律法規(guī)、勞動(dòng)合同約定、公司制度及司法實(shí)踐綜合判斷。以下是關(guān)鍵要點(diǎn): ?? 一、法律支持離職員工主張績效獎(jiǎng)金的情形 1. 合同或制度明確約定 若勞動(dòng)合同、員工手冊(cè)或公司制度明確規(guī)定績效獎(jiǎng)金的發(fā)放
多年未見的老同學(xué),打電話來說下個(gè)月要結(jié)婚了。多年的剩斗士終于修成正果。非常替他高興。對(duì)方說邀請(qǐng)你來參加婚禮,咱哥倆也好久沒見了,好好聚一聚。人生大事,這怎么好意思拒絕呢?但心里不想去,因?yàn)閷?duì)方隔了好幾個(gè)省份的距離。而且自己結(jié)婚的時(shí)候?qū)Ψ揭矝]