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高級咨詢師
中外TWI-MTP推進(jìn)研究會副理事長
中外TWI-MTP推進(jìn)研究會TWI-JI師資認(rèn)證高級講師
中外TWI-MTP推進(jìn)研究會MTP-TTT(6單元)師資認(rèn)證高級講師
日產(chǎn)訓(xùn)中國MTP-TTT培訓(xùn)講師團成員
日產(chǎn)訓(xùn)認(rèn)證TWI-JI/JR/J【點擊詳細(xì)】
員工分成三種，就決定了把它用到第幾層。 第一種，利益共同體。利益共同體就是他在這家公司考慮的都是我進(jìn)...
空降領(lǐng)導(dǎo)到一個團隊，收拾一個爛攤子，怎么樣能夠讓這個爛攤子由壞變好，分三步。 第一步，先找到這個團隊...
想要做領(lǐng)導(dǎo)，必須要學(xué)會四個搞定人的手段，可能有點腹黑。 第一，先危后恩，剛?cè)岵?。剛上任的領(lǐng)導(dǎo)...
管理人員要如何面對管理過程中的沖突？為什么沖突中可以成就管理者？在管理活動中，管理者往往要面對各種挑...
仔細(xì)觀察下，你所在的公司是不是人員流動特別大，是不是都在吐槽領(lǐng)導(dǎo)和公司？這不好那不好，這可能是領(lǐng)導(dǎo)的...
項目管理當(dāng)中的要和不要。 第一，要留有緩沖，不要當(dāng)場回絕。初為項目經(jīng)理時，面對客戶的要求，總會...
項目經(jīng)理應(yīng)該具備什么樣的能力和技能，這個問題其實是比較的寬泛，但是既然項目管理，要推動結(jié)果的達(dá)成、結(jié)...
具備三種能力，將成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理。 第一個，有效溝通的能力。在項目管理過程中，百分之七十五到...
下屬能力比你強，該怎么辦？有幾點建議給大家。 第一，要給下屬足夠多的空間，去施展他的才華，如果...
做領(lǐng)導(dǎo)立不立威是手段，不是目的。永遠(yuǎn)記住，在做事兒的時候，把手段和目的拆開看，它是手段不是目的。你不...
管理者哪些做法會讓優(yōu)秀的人離你而去？ 第一個，無差別的對待員工。這會讓優(yōu)秀的員工感到，不管自己表現(xiàn)多...
不同的時代，對管理人員會提出不同的要求，管理者必須要不斷的學(xué)習(xí)。以期跟得上當(dāng)今日益發(fā)展的社會的步伐，...
職業(yè)經(jīng)理人都會有轉(zhuǎn)化工作的經(jīng)歷。進(jìn)入新的工作單位，我們要注意些什么呢？剛進(jìn)入新的工作單位: 第...
如果發(fā)現(xiàn)一個管理者晉升上來以后，給了幾個月的時間，發(fā)現(xiàn)他某些特質(zhì)改變起來真的挺難的，不太適合的話，那...
方超(BJGL)
張超（CDGL）
岳焱
朱偉鋒
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宋潤生
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